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这几年饮食行业给人的错觉是,发展更迅速,很多人想进入饮食行业进行试技。 但是,正如很多人对朋友们说的,现在的饮食不比传统饮食好,忽视了,更难。 为什么不能得出这样的结论呢? 是这些人的主观推测吗? 还是有相当大的根据? 事实上,对正确的初学者创业者来说,前期的计划太周到,以后创业往往结束。 那么,对初学者的创业者来说,前期应该注意什么问题呢? 1、选择:如果在政治、感觉上很多初学者创业者知道可以指出人多的地方开店,为什么人多的地方会有很多店呢? 但是,必须注意在人多的地方没有转让费低、房租低、租赁期短等特征,对于初学者、资金少的朋友来说必须慎重。

如果选址的话,我建议你找个同行所在的地方,考虑他们一天达成多少销售额,根据销售额计算房租。 2、与房东谈判:建议过低的转让费在签订合同之前,房东心里想多少转让费。

然后指出合理的价格。 然后让朋友一个接一个地跟房东说。

每次都比你低。 房东的心理期待不会减少。

你不一定能以心理价格获得,但著比房东好。 合同签订注意事项:签字时间越长越好,支付周期越高越好,一般建议签订合同。 你最好不要一年投票一次。

那样的话,如果生意做得好,房东就不会涨价了。 合同投了几年的,必须誓约每年租金的涨幅。 合同中明确记载了租赁人是否有权转让,支付租金税时房东返还的是租赁人。 3、更新:想怎么安装,没有整体计划,花钱没有效果,更大的原则是有主色相,颜色不到三种。

一般的主色调根据logo或店面座位的颜色进行确认,在确认了主色调后,自由选择与主色调相似的颜色。 看看肯德基。

红色很多,搭配木纹颜色。 为什么在这里选择木纹颜色,因为他的座位也是这个颜色。

如果有这样统一的感觉,客人来你店也不会被做成某种主要的颜色,墙面自由选择木纹颜色是因为他的椅子也是这个颜色。 为什么红色多,是因为在他的logo中主色调是红色。

4、不懂技术:不告诉我在哪里学习是很多吃饱肚子的创业者们的通病。 我想开店,技术身份需要控制。 特别是对最初创业和小规模创业的人们来说,身体素质的技术是寻求顾客的更大前提。

但是,现在纵观网上,加盟店的训练业者们完全分为四部分,用所有的旗帜“正宗”的旗帜,可以分辨创业者们的云里雾中一般哪个家知道。 也许这就是为什么它压倒了很多企业家。 那么,在寻找加盟者和培训者时,创业者们会警告你可以去网上搜索该公司的相关信息,例如注册商标的经营状态等。

更好的是,几乎有前期的计划和识别。 然后是自由选择是否加入,参加训练。 5、讨人喜欢:员工萎缩不要告诉哪里招聘渠道单一,在店门上贴招聘通知。 在这里不要改变想法,尽量不要让员工萎缩,不要分析原因,想讨人喜欢。

这不要陷入恶性循环,你的店还是新人,对你的店的服务,菜的质量有相当大的影响。 也就是说,在现在的互联网时代,招聘员工在某种程度上要等待对方的访问履历是非常简单的,必须利用公司的特征和特色,集中在质量和服务更好的员工身上。

6、会管理员:制定店规的员工没有积极性,店员的责任不具体。 餐饮店不是公司,但一定有店的规则。 如果有具体的商店规则,做好什么就有报酬。

如果你做错了,你会被罚款。 这样,即使上司不给,商店也能很好地管理。

另外,员工应该告诉我该做什么,不应该做。 员工管理依然是不利的问题,即使是顺丰租车这样的大企业,人员流动问题也很大。

所以我建议创业者们仔细观察员工的日常动态,控制员工们的感情变化,学习恩威并施。 7、发工资:不要告诉餐饮店的员工怎么发工资。 你怎么发工资? 一般没有经验的餐饮店老板给员工工资是杀的,一个月多少钱? 这样做似乎有助于提高员工的积极性。 一定要检查商店的利益和员工的工资。

在店里做生意时员工遵守规则的话,额外的奖金,例如5名员工,4名员工这个月休假过。 那必须有报酬。

一般建议餐饮店员工的工资包括加薪全勤奖。 工资的话,请注意不要还保持不变。

你必须记住假日的加班费,员工的生日需要实质性的报酬。 这是追求员工的心灵良好的自由选择和方法。

8、卖东西:不要告诉有向原材料进口商开店经验的老板,向商店附近的小百货公司订购东西。 一般到处都是大酒店用品市场。 这里可以购买开店用的设备、座位等。

另外,还有调味料的干货市场。 无处不在。 一般我们开店的朋友一定建议在当地的这两个市场上上上发条,需要一次下单,租一辆车缴纳给商店。 这样可以节省30%的费用。

怎么去找这两个市场? 去想开店的附近找开店时间广的餐饮店,和上司聊天,他同意说。 但是,很多餐饮店的原材料一般需要加盟者取得进口商的路线,但是如果只是掌握了技术,或者自己完全开店的话,必须注意原材料的销售一般在其他城市。 关于信息,需要在网上大致搜索得出结论。

9、可以做广告宣传:不告诉我生意不好如何解决问题就主动出击。 别介意,现在什么生意都白热化了。

广告宣传必须控制。罕见的广告宣传是发放优惠券,一般有两种情况。 一个是顾客在你店里消费完后给你一张。 如果下一位顾客消费,可以使用相关的费用。

二是把优惠券放在你店附近写字楼商场的十字路口。 如果客人拿着这张优惠券去你的店消费的话,可以当场使用。 现在有更好的广告宣传和营销手段。 现在利用非常热的短视频app,平时放料理和商店的视频,上传部分员工之间的无厘米头的视频,或者得到顾客的许可,和顾客再次发生的无厘米头的段子,如果有更多的粉丝,你的店是免费的只是自己想要问题,有问题谁会成为老板? 如果有一件事处理不好,就开店了。

很多人为了节约几千元的钱,考虑自己开店,指出进店有什么用,有技术就好,这也是现在很多餐饮店转让的理由。 不是每个人都可以开店。

这里面有很多学问。 为什么有这么多快餐店? 有名的只有肯德基麦当劳。 为什么有这么多火锅店?
而且,现在这个市场完全是相似圆润的状态,认为自己几乎新创业的风险系数太高,一不小心就有可能翻船,创业者们还是自由选择可靠的加盟者和有前途的项目,以加盟方式创业。 以上问题如果各位初学者、创业者尽可能避免的话,我相信你的店想顺利经营,或者小时候的“三月杀”创业危机,不是小问题。

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